Бирюзовый проект — сказка или реальность?

В последнее время модным стало обсуждать и пробовать так называемые бирюзовые организации. В пилотном проекте это запускается в «Сбербанке», появляется много новых статей об этом. Автор статьи тоже решил попробовать в своем проекте Agile-подход при формировании команды. О принципах и промежуточных итогах применения «бирюзового подхода» — в этой статье на нашем сайте.

Continue Reading

Как скачать PMBoK

Один из наиболее часто задаваемых вопросов на просторах интернета — как скачать PMBoK. Дело в том, что PMBoK  — наиболее распространенный в России свод правил по управлению проектами. Несмотря на это, многие начинающие руководители проектов не могут найти эту книгу. Почему?

Continue Reading

Пример проекта — покупка сумочки для девушки

Давайте подумаем над таким интересным событием как покупка обычной женской сумки. Можно ли к нему подойти как к проекту? Какие трудности поджидают нас и что сделать, чтобы сумочка понравилась даме? Давайте попробуем разобрать этот пример проекта, чтобы лучше понять сущность проектной деятельности

Continue Reading

Устав проекта — это…

Загадочный и мифический документ «Устав проекта» является критически важным для любого проекта — от покупки автомобиля до проведения Олимпийских игр. На практике мы часто сталкиваемся с отсутствием понимания самой сути Устава проекта и, как следствие, либо полным его отсутствием в проектах, либо его наличием сугубо в качестве артефакта, который стоит на полке и не работает. Так что же такое «Устав проекта» и как правильно им пользоваться? Поговорим об этом дальше.

Continue Reading

От идеи к проекту

Очень много разговоров ведется в последнее время вокруг того, как управлять проектами, что такое проект и зачем он нужен. Но в то же время очень мало материалов о том, откуда появляются проекты. Попробуем разобраться в этом при помощи новой статьи на нашем сайте.

Continue Reading

Контрольное событие как залог успешности проекта

В мире существует много придуманных инструментов контроля проектов или каких-то других работ. В этом многообразии довольно просто потеряться и выбрать чересчур сложный или чересчур простой инструмент. При управлении проектом важно соблюдать пропорцию, как и в каждом другом деле. Это — залог сохранения управляемой изменяемости. Об одном из таких инструментов, которые экономят силы руководителя проекта и дают объективную адекватную информацию о течении работ мы и поговорим в этой статье.

Continue Reading