Управление проектами в подрядной организации

Развитие проектного менеджмента в России происходит не так быстро, как того хотелось бы. Как правило, основное развитие профессиональной области происходит в компаниях, которые предлагают услуги проектного характера — проектирование зданий и сооружений, установка и настройки ИТ-инфраструктуры, внедрение корпоративных информационных систем и многие другие. Но в других областях народного хозяйства такие виды работ не выполняются по всем канонам и, как следствие, регулярно «наступают на грабли». Конечно, правительство нашей страны решением о переходе к проектному менеджменту и введением профессионального стандарта пытается перевести данное течение в другое русло, но эти процессы еще только в самом начале своего пути. А пока мы поговорим о том, как живется руководителям проектов в организациях, которые предоставляют подрядные услуги проектного характера другим компаниям.

Continue Reading

Компетенции руководителя проектов

Как стать руководителем проекта в целом понятно — нужно больше практики, больше идей, больше знаний и личного развития. Рассмотрим теперь компетенции, которые необходимо развивать менеджеру проекта.

Continue Reading