Зачем изучать PMBoK?

Недавно вышла новая версия всемирно известного и одного из самых популярных стандартов проектного управления — PMBoK 6th. Как вы думаете, зачем стоит изучать само руководство? Что нового есть в PMBoK, чего вы не знали?

Continue Reading

Проблема плана управления проекта — там, на полке лежит

Всем известна эта проблема, которая стара как PMBoK. Речь о плане управления проектом. Его польза не вызывает сомнений. Перед началом проекта мы всегда договариваемся о том, как будем его выполнять. Однако, в какой форме он должен существовать на проекте — мало кто знает. Поэтому он часто лежит на полке, к которой никто не притрагивается. А это чревато проблемами.

Continue Reading

Как скачать PMBoK

Один из наиболее часто задаваемых вопросов на просторах интернета — как скачать PMBoK. Дело в том, что PMBoK  — наиболее распространенный в России свод правил по управлению проектами. Несмотря на это, многие начинающие руководители проектов не могут найти эту книгу. Почему?

Continue Reading

Методика Agile. Настолько ли много отличий?

Часто спрашивают о том, как можно выполнять проекты. Мол, путей много, непонятно как выбрать. Но мы задумались, а так ли это? Насколько разношерстные методики выполнения проектов существуют на текущий момент? Классический «водопад» (каскад), Agile, Scrum, kanban, scrumban и прочие. Как сориентироваться в этом изобилии терминов и принципов? В это статье мы решили раскрыть нашу точку зрения на то, что лежит в основе всего сущего, точнее — проектов.

Continue Reading

Может ли быть руководителем проекта обычный менеджер

Каждый раз, выбирая человека на должность руководителя проекта, руководитель задумывается о том, какой он должен быть. Должен ли это быть эксперт в своей области, или это должен быть обычный менеджер, который слабо разбирается в том, что делает? А может это человек, чьи компетенции должны быть где-то посередине? Попробуем разобраться в этом  в нашей статье.

Continue Reading

Agile и Scrum для управления проектами

На просторах интернета есть большое количество рассуждений на тему гибких методологий выполнения проектами. В этой статье мы анализируем эти подходы к выполнению проектами. А поскольку даже PMI в пятом издании PMBoK признала существование таких подходов, то мы видим потенциально огромный рост спроса на подобные технологии со стороны потребителей услуг управления проектом.

Continue Reading