Управление заинтересованными сторонами как паутина

Важнейшая задача руководителя проектов — плести паутину. Паутину отношений и влияний в проектных группах, а самое главное — их окружения. В идеале менеджер будет располагаться в центре этой паутины и вовремя получать сигналы о том, что происходит в отдаленных ее уголках

Continue Reading

План управления или Устав проекта — что выбрать. Часть первая

Устав проекта и План управления проектом — две ключевых сущности проекта, без существования которых проект обречен на провал. Многие могут поставить под сомнение этот факт, однако, стоит помнить о том, что не каждая сущность должна быть воплощена в документ. При этом многие руководители проектов стремятся объединить эти сущности в одну. Правильно ли это? Стоит ли объединять Устав проекта и план управления проектом?

Continue Reading

Бюрократия или человеческие отношения — что выбрать?

До боли знакомая ситуация — заказчик говорит, мол, мы с тобой хорошо друг друга знаем, никаких проблем не будет никогда, зачем нам эта бюрократия? Давай, говорит, договоримся на словах — и вперед. Считаете ли вы, что это допустимая ситуация? Нужно ли, на ваш взгляд, договариваться на словах? В этой статье мы рассуждаем на эту тему, чтобы предложить наиболее рациональный, на наш взгляд, выход из этой ситуации.

Continue Reading

Процесс или проект

Для того, чтобы начать какой-либо проект, нужно понять, что мы должны выполнить именно проект. Дело в том, что для начинающих руководителей проектов отделить проект от процесса бывает нелегким делом. Об этом говорит и то, что многие вопросы на экзамене PMI именно об этом. Да и для опытных руководителей проектов и спонсоров проектов, бизнесменов бывает непросто определить подход, которым необходимо воспользоваться в той или иной ситуации

Continue Reading

Пример проекта — покупка сумочки для девушки

Давайте подумаем над таким интересным событием как покупка обычной женской сумки. Можно ли к нему подойти как к проекту? Какие трудности поджидают нас и что сделать, чтобы сумочка понравилась даме? Давайте попробуем разобрать этот пример проекта, чтобы лучше понять сущность проектной деятельности

Continue Reading

Устав проекта — это…

Загадочный и мифический документ «Устав проекта» является критически важным для любого проекта — от покупки автомобиля до проведения Олимпийских игр. На практике мы часто сталкиваемся с отсутствием понимания самой сути Устава проекта и, как следствие, либо полным его отсутствием в проектах, либо его наличием сугубо в качестве артефакта, который стоит на полке и не работает. Так что же такое «Устав проекта» и как правильно им пользоваться? Поговорим об этом дальше.

Continue Reading