Руководитель проекта: яркий лидер или серый кардинал?

В мире много проектов. Бывают явно выраженные и не явно, бывают огромные и совсем крошечные, бывают яркие и обыденные, бывают успешные и не очень. А какие бывают руководители проектов (см. о компетенциях руководителя проекта) ? Должен ли руководитель проекта быть ярким лидером, или жестким управленцем? (см. статью о том, может ли руководитель проекта быть обычным менеджером) Может ли он не вникать глубоко в предметную область, или обязан быть экспертом в сфере проекта?

Continue Reading

Почему компании ищут руководителей проектов с опытом

Нам нужен кандидат с опытом — говорят они. Где получить этот опыт — говорят другие. И, действительно, где? А самое главное — руководитель проекта растет выполняя проекты. Но всем уже нужен готовый. Как быть?

Continue Reading

Бизнес как проект

Руководитель проекта или бизнесмен? Есть ли правильный ответ на этот вопрос? С одной стороны, руководитель проекта движется к бизнес-целям и должен сделать все для максимизации бизнес-эффекта, а с другой — бизнесмен фиксирует целевое состояние бизнеса и строит путь для движения к нему, оценивает риски, анализирует контекст и так далее. Попробуем разобраться в этом вопросе в этой статье.

Continue Reading

О пользе и вреде управления проектом как программой

Любым проектом в целом можно управлять как программой. С одной стороны, кажется, что разница не так уж велика. Однако, на практике оказывается, что она довольно существенна. Каковы же основные отличия в подходе и когда лучше управлять проектом, а когда — программой?

Continue Reading

Бирюзовый проект — сказка или реальность?

В последнее время модным стало обсуждать и пробовать так называемые бирюзовые организации. В пилотном проекте это запускается в «Сбербанке», появляется много новых статей об этом. Автор статьи тоже решил попробовать в своем проекте Agile-подход при формировании команды. О принципах и промежуточных итогах применения «бирюзового подхода» — в этой статье на нашем сайте.

Continue Reading

Насколько перспективна специальность руководителя проекта

В прошлом году правительство России объявило о том, что развитие проектного управления в государственном секторе является приоритетным направлением. От этого всем и радостно, и грустно одновременно. Почему? Давайте разберемся.

Continue Reading