Затраты на коммуникации при вколачивании гвоздей

Руководители проектов, вышедшие из инженеров, оценивают чистое время работы. Бывают исключения, но это скорее уже довольно опытные руководители проектов, которые давно не работают инженерами. И, как правило, эти проекты не выполняются в сроки и стоимости, заложенные на ранних этапах.

Continue Reading

Управление заинтересованными сторонами как паутина

Важнейшая задача руководителя проектов — плести паутину. Паутину отношений и влияний в проектных группах, а самое главное — их окружения. В идеале менеджер будет располагаться в центре этой паутины и вовремя получать сигналы о том, что происходит в отдаленных ее уголках

Continue Reading

План управления или Устав проекта — что выбрать. Часть первая

Устав проекта и План управления проектом — две ключевых сущности проекта, без существования которых проект обречен на провал. Многие могут поставить под сомнение этот факт, однако, стоит помнить о том, что не каждая сущность должна быть воплощена в документ. При этом многие руководители проектов стремятся объединить эти сущности в одну. Правильно ли это? Стоит ли объединять Устав проекта и план управления проектом?

Continue Reading

Стоит ли прибегать к бирюзовым организациям в проектах

Не так давно мы рассказывали о том, что пробовали в проектном управлении применять принципы бирюзовых организаций. На текущий момент эксперимент можно считать завершенным, а мы готовы поделиться его результатами. Так быть или не быть бирюзовым организациям и бирюзовым командам в проектах?

Continue Reading

Бирюзовый проект — сказка или реальность?

В последнее время модным стало обсуждать и пробовать так называемые бирюзовые организации. В пилотном проекте это запускается в «Сбербанке», появляется много новых статей об этом. Автор статьи тоже решил попробовать в своем проекте Agile-подход при формировании команды. О принципах и промежуточных итогах применения «бирюзового подхода» — в этой статье на нашем сайте.

Continue Reading

Проект или программа

Начинающие руководители проектов не задумываются над этим, но зададимся вопросом — где же та грань, которая отделяет проект от программы? И почему это так важно? Мы убеждены в том, что это очень важный вопрос для любого руководителя проекта, а особенно — начинающего.

Continue Reading