О пользе и вреде управления проектом как программой

Любым проектом в целом можно управлять как программой. С одной стороны, кажется, что разница не так уж велика. Однако, на практике оказывается, что она довольно существенна. Каковы же основные отличия в подходе и когда лучше управлять проектом, а когда — программой?

Continue Reading

Стоит ли прибегать к бирюзовым организациям в проектах

Не так давно мы рассказывали о том, что пробовали в проектном управлении применять принципы бирюзовых организаций. На текущий момент эксперимент можно считать завершенным, а мы готовы поделиться его результатами. Так быть или не быть бирюзовым организациям и бирюзовым командам в проектах?

Continue Reading

Стили управления проектами: шапошный стиль, или шпаги наголо

По роду деятельности автору этих строк часто приходится сталкиваться с различными стилями проектного управления. Как в своей компании, так и в компаниях клиентов. Интересно, что в целом их можно всех категоризировать. Но в этих категориях нет плохого проектного управления и нет хорошего проектного управления.

Continue Reading

Проект или программа

Начинающие руководители проектов не задумываются над этим, но зададимся вопросом — где же та грань, которая отделяет проект от программы? И почему это так важно? Мы убеждены в том, что это очень важный вопрос для любого руководителя проекта, а особенно — начинающего.

Continue Reading

Процесс или проект

Для того, чтобы начать какой-либо проект, нужно понять, что мы должны выполнить именно проект. Дело в том, что для начинающих руководителей проектов отделить проект от процесса бывает нелегким делом. Об этом говорит и то, что многие вопросы на экзамене PMI именно об этом. Да и для опытных руководителей проектов и спонсоров проектов, бизнесменов бывает непросто определить подход, которым необходимо воспользоваться в той или иной ситуации

Continue Reading

Agile и Scrum для управления проектами

На просторах интернета есть большое количество рассуждений на тему гибких методологий выполнения проектами. В этой статье мы анализируем эти подходы к выполнению проектами. А поскольку даже PMI в пятом издании PMBoK признала существование таких подходов, то мы видим потенциально огромный рост спроса на подобные технологии со стороны потребителей услуг управления проектом.

Continue Reading