Управление проектами в подрядной организации

Развитие проектного менеджмента в России происходит не так быстро, как того хотелось бы. Как правило, основное развитие профессиональной области происходит в компаниях, которые предлагают услуги проектного характера — проектирование зданий и сооружений, установка и настройки ИТ-инфраструктуры, внедрение корпоративных информационных систем и многие другие. Но в других областях народного хозяйства такие виды работ не выполняются по всем канонам и, как следствие, регулярно «наступают на грабли». Конечно, правительство нашей страны решением о переходе к проектному менеджменту и введением профессионального стандарта пытается перевести данное течение в другое русло, но эти процессы еще только в самом начале своего пути. А пока мы поговорим о том, как живется руководителям проектов в организациях, которые предоставляют подрядные услуги проектного характера другим компаниям.

Continue Reading

Устав проекта — это…

Загадочный и мифический документ «Устав проекта» является критически важным для любого проекта — от покупки автомобиля до проведения Олимпийских игр. На практике мы часто сталкиваемся с отсутствием понимания самой сути Устава проекта и, как следствие, либо полным его отсутствием в проектах, либо его наличием сугубо в качестве артефакта, который стоит на полке и не работает. Так что же такое «Устав проекта» и как правильно им пользоваться? Поговорим об этом дальше.

Continue Reading

От идеи к проекту

Очень много разговоров ведется в последнее время вокруг того, как управлять проектами, что такое проект и зачем он нужен. Но в то же время очень мало материалов о том, откуда появляются проекты. Попробуем разобраться в этом при помощи новой статьи на нашем сайте.

Continue Reading