Бюрократия или человеческие отношения — что выбрать?

До боли знакомая ситуация — заказчик говорит, мол, мы с тобой хорошо друг друга знаем, никаких проблем не будет никогда, зачем нам эта бюрократия? Давай, говорит, договоримся на словах — и вперед. Считаете ли вы, что это допустимая ситуация? Нужно ли, на ваш взгляд, договариваться на словах? В этой статье мы рассуждаем на эту тему, чтобы предложить наиболее рациональный, на наш взгляд, выход из этой ситуации.

Continue Reading

Проблема плана управления проекта — там, на полке лежит

Всем известна эта проблема, которая стара как PMBoK. Речь о плане управления проектом. Его польза не вызывает сомнений. Перед началом проекта мы всегда договариваемся о том, как будем его выполнять. Однако, в какой форме он должен существовать на проекте — мало кто знает. Поэтому он часто лежит на полке, к которой никто не притрагивается. А это чревато проблемами.

Continue Reading