Затраты на коммуникации при вколачивании гвоздей

Руководители проектов, вышедшие из инженеров, оценивают чистое время работы. Бывают исключения, но это скорее уже довольно опытные руководители проектов, которые давно не работают инженерами. И, как правило, эти проекты не выполняются в сроки и стоимости, заложенные на ранних этапах.

Continue Reading

Управление заинтересованными сторонами как паутина

Важнейшая задача руководителя проектов — плести паутину. Паутину отношений и влияний в проектных группах, а самое главное — их окружения. В идеале менеджер будет располагаться в центре этой паутины и вовремя получать сигналы о том, что происходит в отдаленных ее уголках

Continue Reading

Бизнес как проект

Руководитель проекта или бизнесмен? Есть ли правильный ответ на этот вопрос? С одной стороны, руководитель проекта движется к бизнес-целям и должен сделать все для максимизации бизнес-эффекта, а с другой — бизнесмен фиксирует целевое состояние бизнеса и строит путь для движения к нему, оценивает риски, анализирует контекст и так далее. Попробуем разобраться в этом вопросе в этой статье.

Continue Reading