О пользе и вреде управления проектом как программой

Любым проектом в целом можно управлять как программой. С одной стороны, кажется, что разница не так уж велика. Однако, на практике оказывается, что она довольно существенна. Каковы же основные отличия в подходе и когда лучше управлять проектом, а когда — программой?

Continue Reading

SMART задачи или цели. Истина где-то рядом

Задача, сформулированная по SMART, походит на цель. А может цель и есть задача? Такой вопрос мучает многих руководителей проектов и менеджеров. Да и не только. Из-за этого возникает путаница и неразбериха. Бывает, даже кто-то с умным видом утверждает: «Это не цель, это — задача!». Так где же истина?

Continue Reading

Стоит ли прибегать к бирюзовым организациям в проектах

Не так давно мы рассказывали о том, что пробовали в проектном управлении применять принципы бирюзовых организаций. На текущий момент эксперимент можно считать завершенным, а мы готовы поделиться его результатами. Так быть или не быть бирюзовым организациям и бирюзовым командам в проектах?

Continue Reading

Зачем изучать PMBoK?

Недавно вышла новая версия всемирно известного и одного из самых популярных стандартов проектного управления — PMBoK 6th. Как вы думаете, зачем стоит изучать само руководство? Что нового есть в PMBoK, чего вы не знали?

Continue Reading