Как читать PMBoK

Довольно много информации в интернете и профессиональном сообществе о стандартах и документах, предлагающих единые подходы и приемы к выполнению проекта. В нашей стране наиболее распространенным является стандарт PMI PMBoK. На его базе разработаны другие стандарты, например, ISO 12500:2014 «Управление проектами», разработаны многие программы для управления проектами и разработано множество курсов обучения по управлению проектами. Однако, часто начинающие специалисты сталкиваются с необходимостью читать и осваивать большие объемы материалов, изложенные в этом документе.

Continue Reading

Контрольное событие как залог успешности проекта

В мире существует много придуманных инструментов контроля проектов или каких-то других работ. В этом многообразии довольно просто потеряться и выбрать чересчур сложный или чересчур простой инструмент. При управлении проектом важно соблюдать пропорцию, как и в каждом другом деле. Это — залог сохранения управляемой изменяемости. Об одном из таких инструментов, которые экономят силы руководителя проекта и дают объективную адекватную информацию о течении работ мы и поговорим в этой статье.

Continue Reading

Развитие компетенций руководителя проекта

Итак, пару статей назад мы рассказывали о том, какими компетенциями должен обладать руководитель проекта, чтобы успешно выполнять поставленные перед ним задачи. Но как же двигаться к нужной модели компетенций? Как приблизиться к своей мечте — стать руководителем проекта?

Continue Reading