Причины провалов проектов

Много на эту тему копий сломано. Что ведет к неуспеху? Почему в мире так мало успешных проектов? Какое место в успешности занимает PMBoK?

Ключевые проблемы проектов на основе нашего примера управления проектом:

  1. Отсутствие должных коммуникаций — недомолвки, недосказанности, «забывчивость» и даже банальное отсутствие нужной информации у нужных людей. Не забывайте больше общаться
  2. Позднее вовлечение нужных заинтересованных сторон  — проект завершен, а требования все появляются и появляются. Думайте, кого проект может затронуть
  3. Нечетко поставленные цели (о SMART), недопонимание целей проекта — попадание в рекурсию, постоянные «доделки» проекта. Формулируйте цели грамотно
  4. Игнорирование требований связанных проектов — такое же попадание в рекурсию и постоянные «доделки» проекта Выявляйте связанные проекты и коммуницируйте с участниками в них
  5. Отсутствие системы накопления опыта — повторение одних и тех же ошибок раз за разом Накапливайте опыт. Даже личный
  6. Попытки работать без сформулированной технологии, руководствуясь только методологией управления или без нее — позднее обнаружение ряда работ, которые сложно предусмотреть. Ищите эффективный инструмент управления

Вам также может быть интересно

Добавить комментарий